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一、強化以人為本,注重人才培養。1998年公司成立的黨委初始,依據公司發展實際,當時就制訂了第一號決議就是“以人為本、注重人才的培養與選拔”。我們當時對“以人為本”的注解是:關心人、愛護人、理解人、培養人。同時黨委還集體制訂了“五必到場、十必談心制度”。堅持公司員工生病住院時必須到場慰問、堅持公司組織集體文化娛樂活動時必須到場參與、對黨的政策有模糊認識的員工必須談心、對新進或調動工作的員工必須談心等“五必到場、十必談心”制度。二、根據市場經濟運作方式,強化制度管理,對人財物的管理都依靠制度來運作,上下協調一致、透明度較高,確保國有資產增值保值。 |